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不平凡的2020年已过半,整个上半年都被持续不断的疫情影响着,为了全面规划2020年下半年工作计划和具体目标,考虑到疫情防控的重要,集团决定以视频会议的形式召开路路通2020年连锁加盟店投资人会议暨上半年经营分析会。

7月11日,路路通2020年连锁加盟店投资人会议暨上半年经营分析会在集团总部召开。路路通执行董事、集团总经理王凤利、辽宁路路通公司总经理蒋冬秀、辽宁路路通公司采购中心总经理张海娟、辽宁路路通公司连锁事业部总经理勾云峰及加盟店投资人和店长出席会议

 

 

会议由投资人会议、第二季度各加盟店评分公布、第二季度经营分析以及上半年工作总结/下半年重点工作四部分构成。

路路通执行董事、集团总经理王凤利指导工作

会议之初,路路通执行董事、集团总经理王凤利做题为“路路通连锁加盟店投资人2020年上半年总结会议”的分享。王总先对当前行业状态和竞争环境进行了深度剖析,通过分析明确优化团队管理,提升业务能力的重要性。而路路通团队建设的底层逻辑和对细分业务、技术提升和运营能力所运用的工具和采取的行动是企业发展强有力的后盾支持。随后,辽宁路路通公司总经理蒋冬秀对管理标准化、运营标准化的统一进行了重点讲解,辽宁路路通公司采购中心总经理张海娟则重点讲解了采购供应链统一的重要性。

辽宁路路通公司总经理蒋冬秀讲解制度标准的统一

辽宁路路通公司采购中心总经理张海娟讲解供应链的统一

在下午进行的第二季度经营分析会上,各加盟店店长通过视频模式和现场模式分别做了经营分析PPT的汇报,辽宁路路通公司总经理蒋冬秀和连锁事业部总经理勾云峰共同对各加盟店目前存在的问题和下半年工作方向进行了深度剖析和指导。

连锁事业部总经理勾云峰发表总结性讲话

会议最后,连锁事业部总经理勾云峰对2020年上半年工作进行了全面梳理,2020年下半年各门店应从上到下坚持“以客户为中心”的经营哲学,关注客户体验;进一步提高施工质量,全面提升技术水平、产品质量和施工管控体系;关注业务,重视项目,完成重点项目的各项预算指标。

 

2020年下半年,让我们继续深耕业务、深耕文化、深化培训,携手同心共助品牌发展,秉承“自律、自强、自信”的精神,夯实业务功底,实现业绩新突破。

 

 

 


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